Dans un contexte mondial de crise majeure de Covid 19, l’apparition de l’expert financier et culturel est d’autant plus importante pour ceux qui veulent prendre de bonnes décisions. Christophe Brochard, président du Groupe Quinze, spécialiste de la stratégie d’investissement sur les marchés financiers mondiaux, de la gestion d’actifs et de la gestion d’entreprise indépendante, identifie des défis financiers tels que des bulles et décrypte la situation actuelle.
Comment et quand est né GROUPE QUINZE, GESTION PRIVÉE ?
J’ai lancé le Groupe Quinze en novembre 2007, après avoir quitté mon poste de banquier privé dans une grande banque française. C’était tout juste avant la crise de 2008. À l’époque, je considérais que le cycle ininterrompu de croissance des biens du patrimoine culturel touchait à sa fin. Il devenait urgent de repenser la façon d’investir, d’apprendre à choisir ses risques et de surveiller activement ses placements. Notre devise : « L’art de l’investissement ». Rien n’a vraiment changé sur ce plan. Depuis 2015, la zone euro évolue sous le régime des taux négatifs. Les injections de liquidités massives de la BCE, mesurées en milliers de milliards d’euros, n’ont pas ravivé la croissance. Par contre, elles ont nourri des bulles dans toutes les classes d’actifs : obligations, immobilier… Chez Groupe Quinze, nous sommes convaincus que la décennie à venir va imposer un défi inédit : gérer son patrimoine en cherchant à désamorcer ces bulles, sans les subir de plein fouet.
Quelle est votre philosophie d’investissement et de gestion chez Groupe Quinze, reconnu dans la gestion privée d’actifs ?
Notre méthode ? Rester en veille, saisir les mutations qui s’accélèrent, identifier les vrais risques, pas ceux qu’on imagine, pour sélectionner les solutions d’investissement les plus pertinentes. Le contexte d’aujourd’hui, marqué par une bulle généralisée sur fond de taux durablement bas, impose d’être prêt à réallouer ses avoirs rapidement. Nous privilégions donc des actifs financiers qui permettent cette agilité presque instantanément. Ce qui nous caractérise, c’est la rigueur, la recherche constante de l’excellence et la capacité à réagir. Quand certains s’inquiètent de la solidité de leur banque, notre priorité a toujours été de sélectionner l’établissement ou l’assureur qui protège le mieux les intérêts de nos clients.
Photo de crédit : Wouter van der Veen
Qu’apporte concrètement la direction déléguée ?
Avec des taux d’intérêt qui peinent à dépasser l’inflation, la question du rendement se pose différemment. Pour répondre à cet enjeu, nous avons mis en place des services sur-mesure, adossés à des outils exclusifs, pour accompagner nos clients dans la gestion de leur contrat d’assurance-vie ou de leur compte bancaire. Le fonctionnement est simple : nos clients définissent leur profil de risque, nous leur construisons un portefeuille stratégique, diversifié et évolutif, qui couvre toutes les classes d’actifs (devises, obligations, actions, taux, matières premières…). Cette gestion dynamique permet d’ajuster l’exposition au risque de 0 à 100 % selon le contexte. Nos clients profitent d’un pilotage stratégique, capable de sécuriser ou de saisir les opportunités à tout moment, avec une sélection indépendante des meilleurs gestionnaires mondiaux.
Quel regard portez-vous sur l’évolution des marchés avec la crise du Covid 19 ?
On assiste à un mouvement de désinvestissement massif, motivé par la peur de l’impact économique des mesures sanitaires. Des économies entières se sont retrouvées à l’arrêt du jour au lendemain : un choc violent, mais surtout ponctuel. Ce que les marchés peinent à anticiper, c’est la rapidité du rebond qui peut suivre. Les gouvernements et banques centrales ont sorti l’artillerie lourde : baisse des taux, injections massives de liquidités, plans de relance. Face à la violence et à la brièveté de ce choc, la plupart des valorisations d’entreprises offrent aujourd’hui des opportunités rares. C’est dans ces moments-là que se joue l’investissement de demain : savoir garder la tête froide, repérer les points d’entrée, et positionner ses actifs pour la reprise.
Pour ceux qui souhaitent mieux comprendre la méthode de gestion du Groupe Quinze, voici un aperçu des grandes lignes :
- Stratégie d’investissement personnalisée selon le profil de chaque client
- Réactivité accrue pour ajuster l’exposition aux différents marchés
- Accès aux meilleurs gestionnaires de portefeuille internationaux
La presse ne s’y trompe pas : le Groupe Quinze fait parler de lui, aussi bien pour sa vision que pour la singularité de son approche.
Sur le terrain de la gestion de patrimoine, le statu quo n’a plus sa place. L’avenir appartient à ceux qui savent anticiper les secousses, capter les évolutions, et bâtir une stratégie qui ne se contente pas de suivre le mouvement. L’audace, la lucidité et la capacité à sortir des sentiers battus : voilà ce qui dessine la réussite patrimoniale de demain.
